研究・エビデンス
主要なメタ分析・研究知見を、効果の大きさと限界まで含めて誠実に整理します。
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PDCAはデミングが提唱したのか：本人が拒んだ名前
「PDCAはデミングが提唱した」という説明は来歴をたどると成り立ちません。原型はシューハート(1939)にあり、呼称は1951年に日本側で組み替えられたもので、デミング本人は1990…
「文化は戦略を朝食に食べる」は誰の言葉か：出典をたどる
「文化は戦略を朝食に食べる」をはじめ、ドラッカー名義で流通する経営の名句には出典が確認できないものが複数あります。初出の追跡結果と実際の出所を五件の表で並べ、なぜ帰属がこの一人に集ま…
「測れないものは管理できない」は逆だった：デミングが警告したこと
「測れないものは管理できない」はデミングの言葉として流通していますが、原文は「そう考えるのは誤りである——高くつく神話だ」と続きます。後半が落ちて意味が反転した経緯と、測れない要素を…
一万時間の法則は誰も主張していない：エリクソンが言ったこと
「一万時間練習すれば一流になれる」という法則を提唱した研究者はいません。元となった1993年の調査で一万時間は上位群の平均値にすぎず、エリクソン本人が著書で明確に否定しています。メタ…
心理学を経営に使うときの「科学者－実践家」の姿勢
科学者－実践家モデルは、実務家が仮説を立て、データを取り、効果を測り、間違っていたら修正する姿勢です。採用の妥当性、フィードバック、ナッジ、レジリエンス研修で定説が覆された実例をもと…
他社事例は提案の根拠として使えますか？
他社事例は補助的な根拠にとどめるべきです。物語による説得の効果量はr=.17〜.23程度と小さいというメタ分析の知見をもとに、他社事例の効果的な使い方と、単独では根拠になりきれない限…
心理学の説得テクニックは本当に効きますか？
説得テクニックの信頼度は技法ごとに大きく異なります。社会的プライミングは52件の独立再現がすべて有意にならなかった一方、助言者の質のように複数の研究間で繰り返し支持されている知見もあ…
提案の根拠として、研究データはどう示せばいいですか？
根拠の示し方は出典の明示・数字の精密さ・比較条件の一致が要です。精密な数字が交渉では有利でも交渉前には不利に働くという研究や、情報源の信頼性に関するメタ分析の知見をもとに、実務で使え…