採用・配置がうまくいかない
選抜手法の妥当性は2022年に大きく見直されました。いま最も強い予測因は構造化面接です。
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AI×コンサルティング心理学：いま何ができて、何に注意すべきか
AIは自由記述サーベイの分析や研修設計の下書きでは実用段階にあります。一方、採用AIの予測妥当性を検証した大規模メタ分析は現時点で確認できません。いま何ができて、何がまだ確かめられて…
●エビデンス：限定的
エンゲージメントサーベイをやる意味はありますか？
エンゲージメントサーベイは測るだけでは組織を変えません。結果を現場に返して対話し改善につなげる設計と、個人の意識より組織レベルの資源に着手することが要点です。点数そのものを目標化する…
●エビデンス：中程度
採用に性格検査を使ってよいですか？
採用の性格検査は補助的には使えますが、単独で合否を決めるには弱い手法です。2022年の見直しで構造化面接 r ≈ .42 が最も高いとされ、他手法との組み合わせ運用と、職務関連性につ…
●エビデンス：強い根拠
採用アセスメントの妥当性：2022年に何が変わったか
採用選抜の「何がいちばん当たるのか」は2022年に書き換わりました。Sackett et al. (2022) により構造化面接 r≈.42 が最強となり、一般的認知能力 r≈.31…
●エビデンス：強い根拠