ブレインライティング6-3-5
Brainwriting 6-3-5
口頭で案を出し合う場では、話す順番と声の大きさが案の方向を決めてしまう。書いて回す形式にすると、全員が同じ量の発想の機会を持つ。前の人の案が目に入るため、思いつきが単独ではなく他者の案の延…
使う場面
声の大きい人に案が引きずられ、多様な案が出てこないとき。
なぜ効くのか
口頭で案を出し合う場では、話す順番と声の大きさが案の方向を決めてしまう。書いて回す形式にすると、全員が同じ量の発想の機会を持つ。前の人の案が目に入るため、思いつきが単独ではなく他者の案の延長として広がりやすい。ただし数が増えても質が自動的に上がるわけではない。
手順
- 六人がそれぞれ用紙に三案ずつを、五分で書く
- 用紙を隣に回し、前の人の案に触発された案を足す
- 六巡させ、その間は発言せず書く作業に徹する
- 全案を並べ、重複をまとめてから評価に移る
使用例
ある場面から
販促企画の会議が、毎回同じ部長の案を肉づけするだけで終わっていた。進行役が用紙を配り、各自が三案を書いて隣へ回す方式に変えたところ、店頭担当が書いた在庫処分の案が、別の人の手で会員向けの企画へ展開された。選ぶ基準は、書き始める前に決めてあった。
注意点・限界
ここを外すと効かない
案の数は増えるが、質が自動的に上がるわけではない。選ぶ基準を先に決めておかないと、大量の案を前に決められなくなる。
使う前のチェックリスト
- この場面は、本当にこの技法が向いているか
- 注意点に書かれた失敗パターンに当てはまっていないか
- 相手に、何のためにこれをするのかを伝えたか
- やったあと、何がどう変わったかを確かめる方法を決めたか