心理学用語大全
コンサルティング心理学・組織心理学の重要用語を、1語1ページで定義から実務の使い方まで解説する用語辞典です。五十音・カテゴリから引けます。
全40語
あ行
か行
- 競合価値観フレームワークCompeting Values Framework競合価値観フレームワーク（CVF）とは、組織が重視する価値を「柔軟性－統制」「内部志向－外部志向」の2軸で整理し、クラン・…
- グループ・ダイナミクスGroup Dynamicsグループ・ダイナミクスとは、集団の中で人の行動を方向づけている力の働きと、その研究領域を指す言葉です。Kurt Lewin…
- 構造化面接Structured Interview構造化面接とは、質問項目・順序・評価基準をあらかじめ定め、候補者ごとに同じ手続きで実施する面接手法です。2022年の再分析…
- コンサルティング心理学Consulting Psychologyコンサルティング心理学とは、コンサルテーション（相談・助言）のプロセスを通じて、心理学の専門知識を人・組織・経営の課題に適…
- コンピテンシーCompetencyコンピテンシーとは、高い成果につながる行動特性を、観察可能な形で定義したものを指します。知識や資格の保有ではなく、実際にど…
- コンフリクト・マネジメントConflict Managementコンフリクト・マネジメントとは、組織やチームの中で生じる対立を、なくすのではなく扱えるようにするための考え方と実践です。対…
- コーチング心理学Coaching Psychologyコーチング心理学とは、心理学の理論と研究知見を土台にコーチングを設計・実践・検証する応用領域です。健康な人の目標達成や幸福…
さ行
- 産業・組織心理学Industrial and Organizational Psychology産業・組織心理学とは、働くこと全般に心理学を応用する学問領域です。選抜・評価・訓練といった「産業（I）」側と、動機づけ・リ…
- 360度フィードバックMultisource / 360-Degree Feedback360度フィードバック（多面フィードバック）とは、上司だけでなく部下・同僚・本人など複数の立場から評価を集め、本人に返す仕…
- サーバント・リーダーシップServant Leadershipサーバント・リーダーシップとは、まず部下やチームに奉仕することを起点とし、その結果として導くという順序をとるリーダーシップ…
- サーベイ・フィードバックSurvey Feedbackサーベイ・フィードバックとは、従業員調査で集めたデータを回答者本人たちに返し、その結果を素材に対話して打ち手を決めていく組…
- 仕事の要求度–資源モデル（JD-Rモデル）Job Demands-Resources Model仕事の要求度–資源モデル（JD-Rモデル）とは、あらゆる職務の特性を「要求度」と「資源」の2つに大別し、要求度が健康障害プ…
- 心理的安全性Psychological Safety心理的安全性とは、このチームでは対人関係上のリスクを取っても安全だ、という共有された信念です。質問する・懸念を言う・失敗を…
- 心理的契約Psychological Contract心理的契約とは、雇用関係において「互いに何を与え、何を受け取るはずか」について働く人が抱いている、明文化されていない期待の…
- 心理的資本Psychological Capital (PsyCap)心理的資本（PsyCap）とは、希望・自己効力感・レジリエンス・楽観という4要素（HERO）からなる、開発可能な個人の心理…
- 自己効力感Self-Efficacy自己効力感とは、ある課題を遂行するために必要な行動を、自分は実行できるという見通しや確信を指します。能力そのものではなく、…
- 自己決定理論Self-Determination Theory自己決定理論とは、人の動機づけを「量」ではなく「質」で捉える理論です。自律性・有能感・関係性という3つの心理的欲求が満たさ…
- ジョブ・クラフティングJob Craftingジョブ・クラフティングとは、働く人が自分の職務の範囲・関わり方・意味づけを主体的に変えていく行動を指します。会社から与えら…
- 組織開発Organizational Development (OD)組織開発（OD）とは、行動科学の知識を使って組織のプロセス（人と人のあいだで起きていること）に計画的に働きかけ、組織の有効…
- 組織コミットメントOrganizational Commitment組織コミットメントとは、働く人が所属する組織に対して抱く心理的な結びつきを指す概念です。愛着（情緒的）・辞めると損だという…
- 組織診断Organizational Diagnosis組織診断とは、組織で何が起きているのかをデータと観察によって可視化し、介入の設計につなげる工程です。サーベイ、面接、行動観…
- 組織文化Organizational Culture組織文化とは、その組織のメンバーが共有している価値観・信念・行動の前提であり、「ここではこうするものだ」という暗黙の了解と…
た行
な行
は行
- バーンアウトBurnoutバーンアウト（燃え尽き）とは、慢性的な職場ストレスへの反応として生じる、消耗感・仕事への距離感（シニシズム）・有効性の低下…
- ビッグファイブBig Five / Five-Factor Modelビッグファイブとは、人のパーソナリティを開放性・誠実性・外向性・協調性・情緒安定性（神経症傾向）という5因子で記述するモデ…
- フィードバック介入理論Feedback Intervention Theoryフィードバック介入理論（FIT）とは、フィードバックが業績に与える効果を説明する理論です。平均としては正の効果があるものの…
- プロセス・コンサルテーションProcess Consultationプロセス・コンサルテーションとは、Edgar Schein が定式化した支援の型で、専門家が答えを処方するのではなく、クラ…
- 変革型リーダーシップTransformational Leadership変革型リーダーシップとは、ビジョンの提示や個別的な配慮、知的な刺激によって、部下の価値観や動機づけそのものを引き上げようと…